集团公司文化



四不两直工作法:

不发通报、不通知、兵荒马乱路线、不伴随接待、直奔企业、直奔现场

干活十法:

“十个指头弹钢琴”的宏观法、“伤其十指不如断其一指”的重中之重突破法、“下最坏处准备,向最好处努力”的底线思维法、“实际问题具体分析”的因地制宜法、“解剖麻雀、以点带面”的一流引路法、“一锤一锤钉钉子”的有始有终法、“蹄疾步稳、急而不躁”的循序渐进法、“跟着群众跳火坑”的大众办事法、“抓具体、实际抓”的喜事力亲为法、“干着指挥、带头冲锋”的以钱柜游戏官方平台上率下法

PDCA干活法:

“准备”要“三个明”(明家底、明方向、明节点)、“实行”要“三落实”(英雄抓落实、精于抓落实、擅长抓落实)、“检查”要“三个度”(难度、深度、速度)、“拍卖”要“三个环”(难得闭环、环环紧扣、循环提升)

两化一制工作法:

专项工作项目化、重大工作清单制、通常工作制度化



一盘棋的思考、一团火的豪情、一股绳的境地、一家人之共识。

把握新常态,落实新跨越。

国际视野、改造思维、更新意识、题目导向。

苦练内功、提升能力,继承打好提质增效、改制突破攻坚战。

向改革中心红利、向管理中心效益、向市场中心提高、向人才要着力竞争力。

改造主要落实、更新突出价值、绽开再次突破。

紧紧互补性、两翼创造性、多轮协同性。

走出“改造”一枝路子,夯实“科技、人才”两大支撑、深化“产融互动、绽开合作、创刊创新”三大平台,抓好“党建、经济、生态、安全”四张报表。

安全“不出事”、金融业“不超标”、反腐倡廉“零风险”、稳定“京失控”。

两手抓落实,要靠斩钉截铁的负责态度、牛钱柜游戏官方平台上就办的劳作劲头、慎始而敬终的劳作方式、干有所成的劳作实效。

两手抓落实,要定好“交战图”、牵住“牛鼻子”、成功“半决赛”、用脚“水族箱”、用好“控制棒”。


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